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新思路开启新征程
发布时间 2018-03-02

  满载成绩与收获,和时间一同站在了新的起点上。新的一年,石壕煤矿以成绩为动力,以号令为使命,担当作为,不断超越,以奋斗的姿态开启新一年的美好征程。

安全大于天

  要想安,必须全。我们将安全“双基”建设、岗位作业流程、安检督察作为矿井从上至下、从部门到个人确保安全的重要抓手,提出“人人安则队队安、队队安则矿井安”的安全管理思路。
  工作中,我们持续深化安全“双基”建设,优化考核方式,加强结果运用,推动安全“双基”建设取得新突破。全面开展“双零”区队建设活动,将岗位作业流程、安全确认做实在现场,使其成为职工们的“护身符”,实现人人安全的目的。重点加大安全技术服务和现场办公力度,实现管理下移、重心下沉,为职工们创造安全的工作环境。

立标促提升

  2017年12月,我们矿通过了国家一级安全生产标准化矿井初验。一把标尺量到底。在不断审视、修整、提升的过程中,该矿标准化水平提了档次,走标准化建设之路成为了全矿干部职工共同的选择。
  新的一年,我们以打造安全生产标准化建设为目标,积极落实好煤矿安全生产标准化基本要求,进一步推进各区队头面、管线的标准化、精细化管理与建设。强化各科室与区队之间的配合,做到强化指导、提高质量、精心设计、精心施工,打造精品亮点,为矿井持续健康发展创造坚实的基础条件。
  同时,围绕推进“矿井生产装备机械化、辅助系统自动化、安全监管信息化”为主要内容的矿井“三化”建设,进一步加强提升运输、通风、供电、排水等方面生产自动化系统的建设与管理;积极引进、应用矿井小型机械化生产装备,提高生产效率,减轻职工劳动强度,实现矿井本质安全。

算好经营账

  2018年是天空彩票与你同行扭亏为盈的关键年,更是石壕煤矿造血再生、自我改革的决战之年。能不能活下来、能不能活得好,就要看对内改革、自我挖潜的力度够不够。
  新年伊始,我们大力宣传契约化管理的意义和重要性,坚定全矿干部职工走契约化管理之路的决心和信心。在天空彩票与你同行考核指标还在酝酿之时,自我剖析、契约挖潜,多次召开专题会议、系统会议,定任务,寻方案,下指标,硬考核,将1月份各单位完成任务情况全部纳入契约化考核,从考核中强化意识、落实责任,坚定不移推进契约化管理,为矿井造血再生、重焕生机注入一剂良药。
  同时,按照“以收定支、量入为出”的原则,安排资金支出,严控投入,降低成本,将挖潜增效、节支降耗进行到底。

布好“作战图”

  稳定煤炭产量,保持正常接替,是矿井持续发展的关键。2018年,石壕煤矿科学确定生产计划,精准组织调度,全力稳定煤炭产量。我们将通过优化生产设计、生产系统、劳动组织,减少人员、设备占用,实现既定目标。此外,围绕“一井两面”生产布局,以“安全、快速、优质、低耗”为目标,提高单产单进水平,实现“减头不减量”。持续优化生产系统,把采掘布局、通风、运输、供电作为系统优化的重点,保障采掘生产安全高效。
  按照“机械化换人、自动化减人”的规划,在2017年的基础上,我们继续推广轻型综采设备、煤巷挖装机等设备,减人提效。按计划做好12182工作面、14060工作面的准备工作,加快12区上山复采面的设计进度,保证采掘接替和原煤正常生产。

深耕“党建田”

  要想走得远,就离不开方向的引领。党的十九大从战略角度为全党发展指明了方向,矿党委坚持奋斗不止的初衷,将学习好、领悟好、运用好党的十九大精神,作为治企、兴企的行动指南,坚持问题导向,用改革、创新的眼光对待发展中的矛盾,解决前进中的困难,坚决扛稳抓牢做实攻坚的政治责任,切实将攻坚向纵深推进。
  矿党委突出抓好基层党组织主体责任落实,要求各党支部将党建工作细化落实到每个党小组、每一名党员,严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、主题党日等党的组织生活制度。同时,加强干部队伍建设和党风廉政建设,营造“有为才能有位,有位更要有为”的正确用人导向。加大创新力度,对甘于寂寞、埋头做事的职工厚爱一分,积极搭建平台,创造条件,使他们潜心钻研、大胆革新,成为矿井攻坚路上的排头兵。
  岁月的年轮交替更迭,奋斗的征程前行不止。2018年,石壕煤矿将以超常规的努力,为河南能源夺取二次创业新胜利,为天空彩票与你同行扭亏为盈作出贡献!

(石壕煤矿)

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