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管理提升 科学决策不容忽视
发布时间 2018-03-30

  管理提升目前是河南能源主抓的一项重要工作,天空彩票与你同行党委书记、董事长董正亮多次在各种会议上强调管理提升工作重要性的同时,着重指出领导干部的科学决策能力更需要快速提升,这是管理提升的基本素质提升。
  缘何要提高领导干部的科学决策能力,因为从今年前两个月的安全生产、经营管理、煤质管理和煤炭销售等方面来看,义煤取得了不错的成绩,但还存在管控手段不丰富、管控模式不落地、效果不明显等现象,直接导致个别单位的产量、进尺和煤质等任务指标未能完成,这与领导干部能否科学决策紧密相连,也直接决定管理提升能否落到实处。
  要树牢科学理念,强化科学发展。管理提升的本质是促进效益提升,在追求效益的同时,一项项决策接踵而至,各级领导干部的决策范围越来越广,影响也越来越大,任何决策上的思想偏差、方法不当和标准失衡,都会影响企业是否健康发展、矿井能否持续盈利,更影响全面发展的质量效益。实践证明,没有科学发展的远见,必然造成决策上的短视,必须坚持把科学发展、科学决策作为思想之魂、行动之纲、发展之路,把提高企业核心竞争力和提升企业效益最大化作为决策的根本出发点和落脚点,在思想观念上坚持创新实践、克服因循守旧,在工作指导上坚持长远规划、克服急功近利,在工作作风上坚持求真务实、克服弄虚作假。
  要重视调查研究,掌握真实情况。决策的科学性建立在深入调查研究的基础之上,只有吃透上情、掌握下情,找准上级指示精神与本单位实际的最佳结合点,选准抓落实的切入口,才能作出符合客观实际的正确决策,增强工作指导的科学性。一方面要吃透上情,在融会贯通上下足功夫,确保决策的正确方向;另一方面要掌握下情,确保议事决策更好地体现规律性、增强针对性、确保正确性。
  要坚持发扬民主,注重集思广益。民主是决策的生命,科学决策来源于对集体智慧的正确集中,部分单位的决策之所以质量不高,一个重要原因是班子内部缺乏应有的民主氛围。保证决策科学化,提高决策的质量,必须不断拓宽民主渠道,广泛吸纳干部职工意见,建立健全民主科学的决策机制。凡属重大问题和重要事项都应由领导干部集体讨论决策,听取班子全体成员的意见;要充分广开言路、广集民智、广纳良谋,对复杂程度高、决策难度大、专业性强的重大决策,要反复论证,慎重拍板,确保决策的科学性。同时,要强化法纪观念,坚持依法决策,各级领导应加强有关法律法规的学习,提高依法开展工作、依法实施决策的水平,以此努力让管理提升工作落到实处,实现企业稳步向好发展。

(韩新坡)

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